El rubro de recursos humanos está en constante cambio, sobre todo, luego de los dos últimos años en donde la virtualidad y la digitalización se impusieron.
Actualmente, esas condiciones han hecho que se generen tendencias en los RR.HH. de las empresas. ¿Cuáles son? ¿Llegaron para quedarse? En esta nota te contamos algunas de estas tendencias.
Reclutamiento digital
La selección de talento es una tarea compleja pero que se puede potenciar gracias a la tecnología. La tendencia es contar con un software de selección, el cual puede ayudar a aplicar filtros de manera automática a los candidatos.
De esta manera, se busca una adecuación al cargo alta en beneficio de la empresa y el postulante. Definitivamente, esta tendencia significa un avance para las áreas de Recursos Humanos, ya que se realizarán menos tareas administrativas al momento de reclutar.
Modelo híbrido
Si bien el teletrabajo ha llegado para quedarse, el modelo híbrido es la nueva tendencia en recursos humanos.
Este modelo implica días de teletrabajo y momentos de presencialidad cuando los equipos lo requieran. De esta forma, se otorga independencia a los colaboradores y el enfoque está en los resultados.
Comunicación digital
En relación al punto anterior, el rubro actual de recursos humanos requiere que en las empresas se tenga una comunicación digital efectiva.
No basta con grupos organizados en WhatsApp, sino que se debe contar con herramientas de comunicación profesionales como un Portal del Colaborador que permita a los trabajadores tener un espacio en donde solicitar vacaciones, firmar documentos, entre otros.
Además, una comunicación digital efectiva se logra también con sistemas que ayuden a realizar seguimiento en conjunto y en tiempo real a los proyectos de la empresa.
Colaboradores en el centro
En un modelo híbrido en donde podría decirse que existe una desconexión entre colaboradores y empleadores, es importante que una empresa tenga una cultura en donde se coloque al trabajador en el centro.
Las áreas de Recursos Humanos tienen una labor vital en esta estrategia, pues son ellas las que desarrollan iniciativas teniendo a las personas como el activo más importante.
Desde capacitaciones para colaboradores hasta mejoras en el clima laboral, son acciones que incrementarán el compromiso de los trabajadores con la empresa.
Digitalización y automatización
La tendencia en la gestión del talento más importante es enfocar más esfuerzos en el desarrollo de las personas y menos en tareas administrativas.
¿Cómo lograrlo? La respuesta está en la digitalización y automatización de procesos. Por ejemplo, con un software de recursos humanos es posible automatizar el cálculo de sueldos o las encuestas de clima laboral.
De esta manera, la tecnología se convierte en el aliado ideal para las áreas de RR.HH. reduciendo su carga laboral y potenciando sus procesos.
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